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無意中在網(wǎng)上看到《ASB看好印度PET瓶包裝商場》，感受寫的不錯，把錯別字改掉了，覺得好就請保藏下。
為在日益開展的印度商場上占據(jù)更多比例并運用當?shù)氐统杀镜难兄苾?yōu)勢，日本吹塑設備出產商日精ASB機械株式會社正斥資2200萬美元將其建在孟買鄰近的馬哈拉施特拉邦的工廠規(guī)劃翻番。
日精印度分公司總經(jīng)理IchiroMizuuchi在1月20日在孟買舉辦的印度孟買世界塑料展（Plastivision）上承受采訪時說，盡管全球商場在經(jīng)濟危機時刻一片慘淡，但印度商場對日精機械的需求仍很旺盛，此外這一商場在玻璃等原料包裝商品向PET包裝的轉型上蘊藏著很大潛力。
他泄漏說，印度工廠的擴建工程在上一年12月破土動工，定于2012年10月竣工，到時將把職工數(shù)從約700人增至1000多人，出產才能將擴展65％。日精當前在印度的機器年產量約為400臺。
Mizuuchi說，這次擴建還將把模具年產能翻番至約2000個。
他說，孟買工廠在2000年建成，首要是作為日精的低成本制作點投入運營。低成本制作仍是該廠的首要優(yōu)勢—現(xiàn)約有65％的商品被運往日精在日本長野的總部，然后供應到世界各地。
他說，但孟買工廠在印度本國的出售占比大幅增加，組培瓶從2000年剛建成時的僅約10％提升至如今的35％。
他說，如今的印度PET包裝商場相當于30年或更久曾經(jīng)的美國商場，行將閱歷向PET包裝商品轉型的嚴重革新。
日精公司稱，依據(jù)商場規(guī)劃來看，印度的及包裝所占比例僅相當于老練的日美商場同類運用的20％。
Mizuuchi說，若從人均消耗來看，距離就愈加顯著了，印度的PET人均消耗量僅約為美國的1/40。
他說道，由此可看出印度商場蘊藏的無窮潛能，不過他也指出，印度不會像美國那樣疾速向PET包裝轉型，在美國，在短短一年里就有80％的花生醬瓶換用了PET原料。
他說，而印度的這一轉型速度估量要慢得多，因為印度的貧民許多，仍在運用非常賤賣的塑料袋或塑料包來采辦散裝牛奶或液體。
他說：“在將來20－30年，PET包裝將在印度遍及開來。但這需求時刻。”
但是，他說道，因為印度有著12億的無窮生齒，即便只要10％的印度人改用，也將構成一個規(guī)劃非?？捎^的商場。他說，并且印度商場的轉型腳步正在加速。
Mizuuchi說：“這正是印度商場蘊藏著無窮潛力，并變成咱們重要商場的緣由。”
他說，除出產外，日精還在運用印度的技術技術方面看到了很大的潛力，玻璃瓶生產廠家有意加大在當?shù)氐难兄谱鳂I(yè)。
他說，擴建后的新廠將拓荒更多的研制空間，能夠選用輪班制新增24小時的工程作業(yè)。他說，此外日精還將擴展在印度出產的機型品種，而當前只出產比較簡單的機型。
他說，日本總部往后仍將出產印度工廠無法出產的機器，尤其是用于醫(yī)療、熱灌裝或專業(yè)商場的機器。Mizuuchi說，他希望經(jīng)過本次展會展現(xiàn)日精擴展在印度事務才能的雄心勃勃。
日精在展臺上展出了其在日本出產的較大噸位的專業(yè)機器：于出產5加侖聚碳酸酯水瓶的650EXHD。他說：“咱們對客戶說，在孟買工廠擴建結束后，咱們將有才能在印度出產此類機器。咱們希望往后能在印度出產各種專用機器。”
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